Aber wie stark ist Deutschland, insbesondere das Gesundheitswesen, gewappnet? Auch Kliniken tendieren immer mehr zu Business Continuity Konzepten, um im Ernstfall vorbereitet zu sein.
Im Business Continuity Management (BCM) werden Vorsorgekonzepte entwickelt, welche zum Ziel haben, den Fortbestand und -gang des Klinikbetriebs auch unter erschwerten Bedingungen wie beispielsweise einem Systemausfall zu sichern.
Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert nachzuweisen, dass die vitalen (kritischen) Unternehmensprozesse auch in Krisen- und Katastrophensituationen (Cyber-Attacken, Pandemien, Extremwetterereignisse) in einem Mindestmaß aufrechterhalten bzw. schnellstmöglich wieder hergestellt werden können.
Eine wachsende Vernetzung von Lieferketten und immer stärker miteinander verbundene Ressourcen (z.B. von Informations- und Kommunikationstechnik, Logistik, Personal, Produktion) über mehrere Wertschöpfungsebenen, steigern das Risiko von Unterbrechungen des Geschäftsbetriebes und erhöhen die Gesamtkomplexität der Wechselbeziehungen.
Ergänzend kommen Gefährdungen des unternehmerischen Regelbetriebes, durch Gebäudeausfall, Grundversorgung, Personal; Extremwetterereignise (Klimawandel), Pandemien (Covid-19) und ebenfalls durch die gesteigerte Bedrohungslage von Cyber-Attacken wie z.B. Ransomware-Angriffen hinzu.
Die Methodik des Business Continuity Management (BSI 200-4, ISO 22301:2019) ermöglicht, existenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und effektive Gegenmaßnahmen zu implementieren.
Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Erstgespräch, um folgendes für Ihr Unternehmen erörtern zu können:
- Motive für die Einführung eines BCMS
- BCMS einrichten, warten und pflegen
- Risikoanalyse zur Abschätzung der Auswirkungen einer Krise/Katastrophe auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens
- Entwicklung einer BCM-Policy, BCM-Strategie und von BCM-Plänen
- Business-Continuity-Kultur im Unternehmen
Tel. +49 (0) 5522 / 4060 922 | info@infimedix.com
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